Os 12 Princípios para quem cuida de pessoas

Depois de andar por mais de 15 anos no universo de equipamentos que tratam de Dependentes Químicos e Alcoólatras e outros que equipamentos que tem foco no cuidar de pessoas ou ajuda las, tenho que admitir que quem mais aprendeu nesta caminhada e quem mais foi ajudado fui eu. De cada lugar onde trabalhei, de cada interno, cada usuário e cada família eu levo um pouco de conhecimento além do que eu tinha antese por isso sou grato. Desde no ano 1999 que aprendo com eles e não quero parar de aprender, alias estou faz alguns tempos afastado da área e estou lutando para voltar, não por apenas fatores profissionais ou económicos, mais humanísticos, não tem como negar, se alguma coisa eu sei da vida, foi da mão dos "pacientes" que atendi, liderei, resgatei e até dos que eu perdi, todos deixaram um pouco de sabedoria comigo. Mais, também me lembro bem de cada equipe que gerenciei, me lembro de quase todos os membros de todas as equipes, desde monitoria, até quando consegui me qualificar a ser parte de equipes técnicas. Porém, também me lembro de algumas passagens um pouco não tão agradáveis, erros que eu mesmo cometi no inicio e que precisei admitir e modificar a minha perspectiva. Estes erros quase sempre são por conta de uma caraterística que é inerente ao ser humano, lidar com o poder, com a tomada de decisão e ocupar uma posição de liderança. Para nós, seres humanos, o ter nas mãos a liderança ou o poder acima de pessoas no âmbito do trabalho deve ser observado com muito cuidado, deve ser exercido com maior cuidado ainda, pois acontece que o poder de tomada de decisão e a liderança as vezes embasam um pouco os limites e a necessidade de aprender a lidar com os sentimentos que são gerados por essas funções. Eu tive que fazer um movimento de bastante humildade para reconhecer que é difícil lidar com o poder da liderança, tive que aprender, pois em se tratando de pessoas em risco social, uma palavra ou mesmo um pequeno gesto podem desencadear uma crise muito grave, pode até mesmo se perder uma vida por causa de um erro. E assim foi que tive que descer um pouco do meu conhecimento técnico e olhar pelo lado humanístico a questão da Dependência Química e do Alcoolismo, fui buscar isso justamente na famílias dos próprios internos, nos mesmos internos e em terapeutas da velha guarda. O tempo foi passando e eu me converti num coaching de grupos de cuidadores de pessoas, monitores, terapeutas e conselheiros.

De toda esta experiência, o melhor que aprendi e preciso aprender diariamente e´ o lidar com os próprios sentimentos a fim de que essa sensação de poder ou liderança não tome. conta de mim

A vários anos atrás ei fui convidado a fazer uma palestra para algumas equipes que trabalhavam no Terceiro Setor, o tempo de preparação para essa palestra era muito pouco e não tinha como adiar o compromisso, foi naquele momento que tive o insight de criar uma serie de princípios baseados nos 12 Passos, que após a palestra viraram uma cartilha em vários equipamentos e em todos os outros trabalhos que fiz, de lá para cá me ajudaram muito a lidar com o meu EGO 

 12 Princípios Para Quem Cuida De Pessoas 

 1-O servir, o cuidar, o liderar pessoas, não devem nunca gerar em nós qualquer sentimento de potência, mais a sensação de que apenas estamos cumprindo a nossa obrigação. 

2-A nossa autoridade maior reside apenas num Poder Superior amoroso, ele terá plena autoridade na nossa consciência de serviço.

3-O requisito primordial para fazer parte do grupo, deve ser o amor ao próximo. 

4-Ainda que tenhamos plena autonomia na tomada de decisões, esta autonomia deve obedecer a abnegação, e não a promoção.

5-O nosso propósito primordial será acreditar sempre que a recuperação é possível para qualquer um, independente do nosso julgamento. 

6-Nunca nenhum membro da equipe estará acima, na sua autoridade, da mesma equipe, lembrando sempre de princípios acima de personalidades, e que o Poder Superior se manifesta na consciência coletiva. 

7--A nossa equipe não manda, não governa, mais serve a um Poder Superior nos outros Embora que devamos manter sempre uma postura profissional, isto nunca estará acima do humanismo. 

8-Nunca acreditaremos que o pertencer está relacionado ao mérito, mais com a misericórdia do Poder Superior. 

9-O julgar e o pensar estará sempre vinculado a pretensão de ajudar e não ao ego. 

10-O contato consciente com o Poder Superior será o nosso conselheiro ao determinar caminhos a serem tomados 

11-O evitar sofrimentos, perdas e retrocessos serão o norte da nossa tarefa, lembrando sempre de onde viemos e que em cada derrota teremos uma coluna a menos na nossa própria evolução. E que tudo o que possamos fazer, será pouco diante do que o Poder Superior tem feito por nós. 

12-Não sei se estes princípios são as melhores ferramentas para lidar com o sentimento de potencia que traz a liderança, mais que me fazem lembrar que entre liderados e lideres a diferença é mínima isso sim!